Namen
Seznaniti udeležence z metodologijo 8D Report.
Vsebina
• Kaj je reševanje problema?
• Prednost pristopa in postopek reševanja problema
• Timsko reševanje problema
• Proces reševanja problema – 8D
• Postopek korektivnega ukrepanja
• D1: Sestava tima
• D2: Opis problema
• D3: Takojšnji ukrepi
• D4: Raziskava glavnega/ih vzrokov
• D5: Izbira trajnih korektivnih ukrepov
• D6: Uvedba trajnih korektivnih ukrepov
• D7: Preprečitev sistemskih problemov
• D8: Zahvala timu
• Pisni preizkus znanja
• Povzetek vsebine in zaključek
Način dela
Predavanje z diskusijo.
Ciljna skupina
• Vodilni in vodstveni delavci
• Razvijalci izdelkov, tehnologi, planerji kakovosti
• Vodje proizvodnih enot in vodje projektov
Certifikat
Udeleženci bodo prejeli potrdilo o udeležbi na seminarju 8D Report.
Trajanje
1 dan, od 9:00 do 17:00.
*10 % popust v primeru, da bo seminar izveden online.
Recent Comments